这几天一直谈的客户，今天终于定下了。不过，客户只订了一部分样品，说是以后的量很大的，到时用好了再买，但我实际过去他公司考察，公司规模不大，要量大，除非是另外有厂房，但客户没有，不知道他的量是通过什么样的途径获得的（没有多余的人也没有空间来安装它的柜子）。而且订的这部分样品，有一些还是非标产品的接线端子排，其他的我们有现货就不说了，这款非标接线端子排就100个样品，价值1000元，本来想叫客户把这款非标接线端子排的货款1000元先打给我们在安排生产的，但后面客户不同意，谈到了30%定金，本来说好了，等把合同做过去了，又不给。没办法，生意不好做，最后跟客户说，只要打10%的定金就行，也就是非标产品是只打100元样品费，其他的货不用给定金，这样，即使客户取消了，我的损失多少可以减少点。但客户还是不给定金，一直坚持要货到付款，一会说是他们财务不能这么操作，一会又说是款不多，一起代收了，但这些产品是非标产品啊，如果客户中途取消订单了，这1000元样品就是废品了，卖不出去的，等于垃圾了。呵呵，这款利润又薄，风险又大，没办法，我取消了跟客户合作，叫他想好了，如果要做，打定金来，要么找其他人合作了。客户也很坚定，说其他供应商肯定可以满足他的要求的。

         现在是订单取消了，好不容易跟进了一周的客户，因为定金的事泡汤了，觉得有点可惜。但想想后面就觉得我果断拒绝应该还是好事的，不然即使做的成，后面的烂尾事情就多，到时退货的风险太大了，如果真的说中了，那就亏大了，哈哈，网友们，你们觉得我这样考虑对吗，如果换成是你，你应该会如何做呢，欢迎讨论！

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